Work Process
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3.2Cross-functional Leadership
Build the team. Develop the people.
팀원 4명 직속 관리 · 조직 구축·업무 분장·팀빌딩부터 개별 연간 KPI 설계, 분기별 OKR·인사평가·성과관리까지.
- 직접 채용
- 누적 6명
- 육성·평가
- 팀원 중 임원평가 A등급 1명
- 포상 후보 추천
- ‘응형무궁’ 2명 · 성과자 대상 후보 추천
- 조직 간 채용 연결
- 영업팀 팀장급 후보 2명 추천 · 모두 채용 및 현재 팀장직으로 재직 중
- 예산 관리
- 연간 영업·마케팅 예산 관리 · 2025
영업·마케팅 예산 집행 및 투자 우선순위 검토·제안.
제품 개발부터 출시까지, 조직과 파트너의 실행 연결
Direction into
shared execution.
Product→R&D→Production→Sales→Partners
우선순위 · 역할 · 일정 · 실행 · KPI
Leadership Archive — 사례와 기록 ↗