SEOUL & LONDON / SELECTED EXPERIENCE
LEADING ACROSS BORDERS
Teams, partners and markets
런던 브랜드 운영에서의 글로벌 파트너 협업과 국내 제품 조직의 부서 간 실행 연결. 국가와 부서의 경계를 넘어 파트너·업무·시장 전환을 연결한 리더십.
글로벌 파트너 협업
Connecting partners. Building across markets.
런던에서 독립 남성복 브랜드를 운영하며, 상품의 제작부터 쇼룸·바이어 접점과 브랜드 커뮤니케이션까지 직접 연결.
MY CONTRIBUTION / 런던·파리·뮌헨 쇼룸 운영 및 해외 바이어 협업
MY CONTRIBUTION
- 런던·파리·뮌헨 쇼룸 운영 및 해외 바이어 협업
- 해외 공급사·제조·크리에이티브 파트너 직접 협업
- 영어 기반 비즈니스 커뮤니케이션
- 글로벌 PR·셀러브리티 협업·디지털 아트 디렉션
RESULT / SCOPE
10+ COUNTRIES / 판매·유통 접점
LONDON · PARIS · MUNICH
부서 간 협업
협업 부서 간 입체적 병렬 구조 전략
기존 제품에서 리뉴얼 제품으로,
매출 연속성과 성장 기회를 고려한 전환 전략
동국제약의 헤리티지 벨라스트 패키지 리뉴얼
01 / 과제 — 매출 흐름을 이어가는 리뉴얼 전환
기존 제품의 판매 흐름을 유지하면서 리뉴얼 제품의 시장 진입을 연결하는 전환 설계. 디자인 시안·QA 표시자재 검수·구매 부자재 수급과 생산·마케팅·영업 준비 일정의 연계 필요.
02 / 실행 — 입체적 병렬 구조와 우선순위 관리
디자인·QA·구매 업무의 병렬 진행과 업무 우선순위 관리를 통해 정해진 기간 내 최종 아웃풋 도출. 목표 생산 일정에 맞춰 리뉴얼 PRE-MARKETING·PROMOTION·SALES 교육 및 세일즈 머테리얼 준비를 병렬 추진.
03 / 결과 — 생산에서 시장 전환까지
벨라스트 패키지 리뉴얼 목표 생산 일정 준수. 기존 제품의 판매 흐름을 유지하면서 리뉴얼 제품의 시장 진입을 연결해, 매출 공백 최소화 및 매출 극대화를 위한 전환 흐름 확보.