01
Problem
컨슈머 뷰티의 신규 성장 기회
메디컬 뷰티와 병·의원 스킨케어 경험의 컨슈머 뷰티 확장을 위한 신규 성장 기회 검토.
BUSINESS DECISION / IN DEVELOPMENT
동국제약 전체 아카이브 ↗MADECA LABS
Medical Insight 기반 Consumer Beauty 사업 개발
- PERIOD
- IN DEVELOPMENT
- ROLE / SCOPE
- 신규 사업 분석·제품 및 채널 기획
- PROBLEM
- 메디컬 뷰티와 병·의원 스킨케어 경험의 컨슈머 뷰티 확장을 위한 신규 성장 기회 검토.
- DECISION / EXECUTION
- 신규 뷰티 브랜드 컨셉·포지셔닝 설계
- RESULT / SCOPE
- 신규 뷰티 사업·브랜드 개발 진행 중
- ARCHIVE
- 관련 작업 아카이브 ↗
- Market Opportunity
- Product / Price / OEM
- Global Channel
02
Opportunity
메디컬 경험과 스킨케어의 접점
Madeca MD의 clinic-facing skincare 경험과 동국제약의 healthcare·ingredient 자산 기반. 시술 후 관리에서 daily skincare로의 확장 가능성 검토.
03
Decision
시장·제품·가격·개발 구조 설계
- 신규 뷰티 브랜드 컨셉·포지셔닝 설계
- 초기 제품 포트폴리오 구성
- 경쟁 제품과 시장가격 분석
- 목표 가격·원가구조 검토
- OEM/ODM 기반 제품개발 구조 설계
- 북미·영국·유럽 시장의 제품·채널 적합성 검토
04
Execution
시장 검토부터 OEM/ODM 개발까지
시장·경쟁사 분석부터 컨셉·SKU·가격·원가·OEM/ODM 제품개발까지 0→1 과정 참여. 북미 의료진 자문 및 해외 시장 관점의 확장 가능성 검토.
05
Development Scope
신규 뷰티 사업 개발 진행 중
- 신규 뷰티 사업·브랜드 개발 진행 중
- Market → Concept → Product → Price / Cost → OEM / ODM → Channel → Market Entry
개발 범위 중심의 사례. 매출 성과·시장 성공과 별개. 미공개 제형·제조사·내부 원가·출시 일정·예측치 비공개.